সাস (SaaS) প্ল্যাটফর্ম: ব্যবসার সমাধান

SaaS (একটি পরিষেবা হিসাবে সফ্টওয়্যার) সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আবির্ভূত নতুন ব্যবসায়িক মডেলগুলির মধ্যে একটি। এটি একটি তৃতীয় পক্ষ দ্বারা হোস্ট করা সফ্টওয়্যার জড়িত এবং ইন্টারনেটের মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য করা হয়৷ SaaS মডেল সহজে প্রভিশনিং, স্বয়ংক্রিয় আপগ্রেড এবং বিলিং-এর জন্য অনুমতি দেয় – সবই প্রদানকারী দ্বারা পরিচালিত হয়।

একটি Saas কোম্পানির সাথে, আপনি এক টন জনবল নিয়োগ না করেই বাজারে আপনার এক্সপোজারকে অত্যন্ত বাড়িয়ে তুলতে পারেন৷ এটি SaaS কে একটি অত্যন্ত লাভজনক ব্যবসায়িক মডেল করে তোলে।

আপনি শুরু করতে কি প্রয়োজন হবে

SaaS তৈরি করতে সময় লাগে, আপনার এখানে একটি দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টি থাকতে হবে এবং সব কিছুর মধ্যে থাকতে হবে।

নীচে, আমরা প্রধান মাইলস্টোনগুলি অতিক্রম করব যা আপনাকে SaaS ব্যবসা সেট আপ করার সময় এবং অতিক্রম করার সময় মনে রাখতে হবে প্রধান SaaS সংগ্রাম.

এই দুঃসাহসিক অভিযান জুড়ে দ্রুত এবং ভেবেচিন্তে চলুন এবং মনে রাখবেন যে এটি একটি দীর্ঘ খেলা, একটি ছোট স্প্রিন্ট নয়।

#1 আপনার ধারণা তাড়াতাড়ি যাচাই করুন
আপনি কিছু তৈরি করা শুরু করার আগে বা এমনকি বিনিয়োগকারীদের কাছে আমাদের SaaS ব্যবসায়িক ধারণা তুলে ধরার আগে, নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার ধারণাটি যাচাই করেছেন এবং আপনি বাজার গবেষণা করছেন। প্রাথমিক পর্যায়ে, আপনাকে সত্যিই বাজার এবং আপনি যে সম্ভাব্য গ্রাহকদের পরিবেশন করছেন তা জানতে হবে।

আপনার ভবিষ্যত গ্রাহকদের সম্পর্কে একটি দৃঢ় অন্তর্দৃষ্টি আপনাকে একটি দেবে তাদের চাহিদা এবং চাওয়া সম্পর্কে আরও ভাল বোঝা.

ওয়েব গবেষণা সময় ব্যয়. সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের দিকে তাকান এবং তাদের সবচেয়ে বড় ব্যথার পয়েন্টে ট্যাপ করার চেষ্টা করুন। Facebook গ্রুপে যোগ দিতে বা আপনার কুলুঙ্গির সাথে সম্পর্কিত Reddit থ্রেড বা ফোরামে মন্তব্য করতে ভয় পাবেন না।

আপনাকে বাজার সম্পর্কে গভীর বোঝার বিকাশ করতে সক্ষম হতে হবে যাতে আপনি জানেন যে এটি তাদের জন্য তৈরি করার আগে কী প্রয়োজন। এটি করার মাধ্যমে আপনি কেবল আপনার ধারণাকে বৈধতাই দেবেন না বরং লোকেরা তাদের দৈনন্দিন জীবনে যে কোনও বড় ব্যথার বিন্দু বা সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে তার অন্তর্দৃষ্টিও পাবেন।

#2 আপনার আইনি সত্তা সেট আপ করুন
একবার আপনার SaaS যাচাই হয়ে গেলে এবং আপনি জানেন যে এটির জন্য একটি বাজার আছে, এখন আপনার আইনি সত্তা সেট আপ করার সময়। আপনার নিজের কোম্পানি সেট আপ করা ব্যবসা থেকে আপনার ব্যক্তিগত সম্পদ আলাদা করবে। এর মানে হল যে আপনি যদি দেউলিয়া হয়ে যান, তাহলে শুধু কোম্পানি দেউলিয়া হয়ে যায় এবং আপনিও না।

নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার ব্যবসার জন্য সঠিক সত্তা সম্পর্কে দীর্ঘ এবং কঠোর ভাবেন। আপনি যদি মূলধন বাড়াতে চান তবে একটি সি-কর্পোরেশন কাঠামো স্টার্টআপের জন্য সেরা সত্তা হিসাবে পরিচিত। অন্য দিকে একটি এলএলসি একটি নিখুঁত পছন্দ যদি আপনি খরচ কম রাখতে চান এবং এটি নিজেই পরিচালনা করতে চান। আপনিও চেক করতে পারেন এলএলসি সেবা পর্যালোচনা কোনটি আপনাকে সবকিছু মসৃণভাবে সেট আপ করতে সাহায্য করতে পারে তা সিদ্ধান্ত নিতে আপনাকে সাহায্য করতে।

বলা হচ্ছে, আপনি যদি অর্থ সংগ্রহ করতে চান, তাহলে একটি সি-কর্পোরেশন কাঠামো আপনাকে একটি এলএলসি থেকে সুবিধা দেবে তবে আরও কাগজপত্র এবং সম্মতির প্রয়োজন হবে যা আপনার ওভারহেড বাড়িয়ে দেবে। উভয় সত্তার জন্য, আপনাকে একটি নিয়োগ করতে হবে নিবন্ধিত প্রতিনিধি মত উত্তর-পশ্চিম নিবন্ধিত এজেন্ট এবং যদি আপনি একটি সংস্থান খুঁজছেন, Financepond সেরা-নিবন্ধিত এজেন্ট পরিষেবাগুলি বেছে নিয়েছে।

একটি আইনি সত্তা সেট আপ করা বিভ্রান্তিকর হতে পারে এবং যদি আপনার এটির জন্য সাহায্যের প্রয়োজন হয়, আপনি সর্বদা আপনার স্থানীয় CPA বা ব্যবসায়িক অ্যাটর্নির সাথে কথা বলতে পারেন।

#3 একটি MVP সেট আপ করুন
এখন যেহেতু আপনি আপনার ধারণাকে যাচাই করেছেন এবং আপনার কাছে সঠিক আইনী সত্তা আছে, এটি ফোকাস করার সময় MVP নির্মাণ.

একটি ন্যূনতম কার্যকর পণ্য কি
একটি ন্যূনতম কার্যকর পণ্য (MVP) হল পণ্যের একটি সংস্করণ যার পর্যাপ্ত বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা ব্যবহারকারীরা পণ্যটির সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করতে এবং ব্যবহার করতে পারে এবং এটির মূল্য পেতে সক্ষম হয়।

MVP হল লীন স্টার্টআপ পদ্ধতির কেন্দ্রবিন্দু এবং বাস্তব গ্রাহকদের সাথে রিয়েল-টাইমে আপনার ধারনাগুলি পরীক্ষা করার জন্য অপরিহার্য, তাই আপনি একটি সম্পূর্ণ পণ্য তৈরি করতে সময় ডুবানোর আগে প্রতিক্রিয়া এবং পিভট পেতে পারেন যা কাজ নাও করতে পারে।

আমি কিভাবে একটি MVP তৈরি করব?
আপনার পণ্যের জন্য একটি MVP তৈরি করার কয়েকটি উপায় রয়েছে। প্রথমটি হল পণ্যটির সবচেয়ে ন্যূনতম সংস্করণ তৈরি করা যা এখনও কার্যকর হবে। আপনি যদি একটি পরিষেবা বিক্রি করেন, তাহলে আপনি অফার করতে পারেন এমন সহজতম পরিষেবাগুলি কী কী?

দ্বিতীয় পদ্ধতি হল বিদ্যমান পণ্যগুলি গ্রহণ করা এবং বৈশিষ্ট্যগুলিকে যতটা সম্ভব ন্যূনতম করার জন্য অপসারণ করা। এখানে নীচের লাইন হল যে আমরা সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের সাথে আপনার ব্যবসার পিছনে সবচেয়ে মৌলিক অনুমান পরীক্ষা করতে চাই।

#4 প্রয়োজন হলে পিভট করুন
এখন যেহেতু আপনি আপনার MVP পরীক্ষা করেছেন এবং আপনার ক্লায়েন্টরা কী চান তা বুঝতে পেরেছেন, আপনার সুবিধার জন্য এটি ব্যবহার করুন। আপনার কি পণ্যটিতে ছোট পরিবর্তন করতে হবে বা আপনাকে পিভট করতে হবে?

যদি পণ্য প্রতিক্রিয়া ইতিবাচক এবং আপনার ক্লায়েন্ট আপনার SaaS, তাহলে এটা মহান! কিন্তু যদি না হয়, তাহলে প্রয়োজনীয় ছোটখাটো পরিবর্তন করুন।

এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে MVP শেষ-সমস্ত সমাধান নয় এবং এটি একটি সম্পূর্ণ ন্যূনতম পণ্য তৈরির বিষয়েও নয়। আপনার পণ্যের ন্যূনতম সংস্করণ তৈরি করা এবং আপনি যে সমস্ত বৈশিষ্ট্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে চান সেগুলি মাথায় রেখে আপনাকে একটি ভারসাম্য খুঁজে বের করতে হবে৷

শেষ জিনিসটি আপনি চান তা হল একটি সম্পূর্ণ পণ্য তৈরি করা শুধুমাত্র এটি আবিষ্কার করার জন্য যে ক্লায়েন্টের সত্যিই এটির প্রয়োজন নেই বা শুধুমাত্র কিছু ছোট পরিবর্তন চান। পিভটিং সম্পর্কে একটি সাধারণ উদ্ধৃতি হল “দ্রুত ব্যর্থ” তবে কিছু লোক যুক্তি দেবে যে এটি সর্বদা নেওয়ার জন্য সঠিক পদ্ধতি নয়। আপনার ব্যবসার আর সফল হওয়ার সম্ভাবনা না থাকার আগে আপনি কতগুলি পিভটের মধ্য দিয়ে যেতে পারেন সে সম্পর্কে চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ।

#5 নিয়োগ শুরু করুন
এখন যেহেতু আপনার কাছে পণ্যটির দিকনির্দেশ রয়েছে এবং আপনি জানেন যে আপনি কোথায় যাচ্ছেন, এটি করার সময় ব্র্যান্ড সচেতনতা বৃদ্ধি এবং নিয়োগ শুরু করুন।

শুরু করার জন্য কিছু লোক দুর্দান্ত হতে পারে তবে এক বছর বা তার পরে আরও সাহায্য নিয়োগের দিকে নজর দেওয়া ভাল হবে। আপনার SaaS-এর সাথে প্রথম দিকে অতিরিক্ত কর্মীদের যুক্ত করা মনোবল বাড়াতে পারে এবং আপনার দৃষ্টিকে দ্রুত বের করতে সাহায্য করতে পারে। এই প্রক্রিয়ার জন্য, আপনারও প্রয়োজন হবে দূরবর্তী কাজের সফ্টওয়্যার যা জিনিসগুলিকে পরিষ্কার এবং নিয়ন্ত্রণে রাখতে সাহায্য করতে পারে। রেকর্ড প্রদানকারীর নিয়োগকর্তা সরলীকরণ করতে পারেন কর্মচারী নিয়োগ বিদেশে বসবাসকারী।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি সম্পর্কে চিন্তা করার আগে, কোন কর্মচারী নিয়োগ আপনি তাদের খুঁজে যাচ্ছেন যেখানে. আপনি কি ফ্রিল্যান্সার বা পূর্ণকালীন কর্মচারী নিয়োগ করবেন?

উভয় পদ্ধতির সুবিধা এবং পতন রয়েছে তবে এটি সত্যিই আপনার নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে নেমে আসে। যদি এটি একটি বড় গ্রাহক বেস সহ আরও প্রতিষ্ঠিত SaaS হয় তবে এটি করা অনেক কঠিন। অন্যদিকে, যদি আপনার SaaS নতুন হয় এবং এখনও বৈধ না হয় তবে এটি একজন বা দুইজন কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে অনেক বেশি সাহায্য করবে।

কর্মচারী নিয়োগ

আপনি লোকেদের নিয়োগ শুরু করার আগে, আপনার ফার্ম তাদের সমর্থন করতে পারে তা নিশ্চিত করা উচিত। আপনি যদি মাত্র শুরু করছেন এবং কিছু কর্মী থাকলে কোম্পানি কি তাদের বেতন এবং সুবিধাগুলি বজায় রাখতে সক্ষম হবে?

আপনাকে অবশ্যই মূল্যায়ন করতে হবে যে কতজন কর্মী আপনার কর্মক্ষেত্রের জন্য খুব বেশি। ব্যবসার বাইরে কর্মীদের কাটা বা আউটসোর্সিং কর্মীদের আগে আপনি এটি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বিবেচনা করুন তা নিশ্চিত করুন।

বিভিন্ন ধরণের কর্মচারী রয়েছে, প্রধান চারটি (4) অবস্থানে যেতে যাচ্ছিল যা আপনার SaaS এর জন্য প্রয়োজন হতে পারে।

ব্যবসায় উন্নয়ন ব্যবস্থাপক যারা নতুন লিড আনা এবং রাজস্ব প্রসারিত ব্যবসা বৃদ্ধির জন্য দায়ী হতে পারে
বিক্রয় প্রসেসর গ্রাহকের মিথস্ক্রিয়া এবং অনুসন্ধানগুলি পরিচালনা করবে
কাস্টমার সাপোর্ট স্টাফ যখন গ্রাহকদের জড়িত করা হয় সবসময় গুরুত্বপূর্ণ
ক্রিয়েটিভ স্টাফ ডিজাইনার এবং ডেভেলপারদের মত, যারা আপনার SaaS-এর জন্য সফটওয়্যার তৈরি করে
আপনার ব্যবসার ধরন বা নির্দিষ্ট অপারেশনের উপর নির্ভর করে ফ্রিল্যান্সাররা আপনার জন্য আরেকটি বিকল্প হতে পারে। আপনি যদি একটি বিজ্ঞাপন শব্দের প্রচারণার দিকে তাকিয়ে থাকেন, তাহলে ফ্রিল্যান্সারদের নিয়োগ দ্রুত এবং খুব বেশি খরচ না করে একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে সাহায্য করবে৷

ফ্রিল্যান্সার নিয়োগ
আপনার কর্মীদের মধ্যে যদি শুধুমাত্র কিছু লোক থাকে, তাহলে কাউকে নিয়োগ দেওয়া আপনার পক্ষে সম্ভব নাও হতে পারে। আপনি বিবেচনা করতে পারেন ফ্রিল্যান্সার নিয়োগ যারা খণ্ডকালীন বা অস্থায়ী কাজ করেন।

ফ্রিল্যান্সাররা এমন ব্যক্তি যারা ফ্রিল্যান্সার হিসাবে কাজ করে এবং কর্মচারীদের মতো আপনার বেতনের উপর থাকে না। এটি স্টার্ট-আপগুলির জন্য সুবিধাজনক হতে পারে কারণ এটি তাদের দৃঢ় প্রতিশ্রুতি ছাড়াই সম্ভাব্য কর্মচারীকে পরীক্ষা করার অনুমতি দেয়।

এটিও উপকারী কারণ যদি তারা কাজ না করে তবে আপনি তাদের বিনামূল্যে সেট করতে পারেন। এবং অবশ্যই, আপনি বীমা প্রিমিয়ামে অর্থ সঞ্চয় করেন!

#6 বাড়তে থাকুন
স্থবির পরিবেশে খুব কম ব্যবসাই টিকে থাকতে পারে। আপনি একটি আছে চান যদি বৃদ্ধি একটি আবশ্যক সফল SaaS ব্যবসা যা দীর্ঘমেয়াদে টেকসই হবে।

এখন এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে অগ্রগতি এবং বৃদ্ধি আদর্শ, তবে এর অর্থ হাইপারগ্রোথ বা অপ্রয়োজনীয় বিপদ গ্রহণ করা নয়।

আপনার SaaS বাড়ানোর সময় বিবেচনা করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি হল লক্ষ্য করা আপনি কিভাবে স্কেল যাচ্ছে.

মনে রাখবেন, আপনি এখন ছোট কিন্তু একদিন আপনার ব্যবসা বড় হতে চলেছে। শুধু নিশ্চিত করুন যে আপনি পরিকল্পনা, মেরামত, এবং মাধ্যমে জিনিস চিন্তা.

এই সমস্ত কিছুর সাথে, আপনি কোথায় যাচ্ছেন এবং এর জন্য আপনাকে কত খরচ করতে হবে সে সম্পর্কে আপনাকে ভাবতে হবে। উদাহরণ স্বরূপ বুটস্ট্র্যাপ ক্যাপিটাল বা ঋণ পাওয়ার মত অর্থায়নের সুযোগের দিকে আপনার নজর দেওয়া উচিত।

অনেকগুলি বিভিন্ন অর্থায়নের পদ্ধতি রয়েছে, তবে সবচেয়ে জনপ্রিয় হল দেবদূত বিনিয়োগকারী এবং উদ্যোগ পুঁজিপতিদের মাধ্যমে মূলধন সংগ্রহ করা। যদিও প্রতিটি কোম্পানি বা ব্যবসায়িক মডেলের জন্য অর্থায়নের এই পদ্ধতিটি সঠিক নয়।

বিকল্পভাবে, আপনি দেখতে পেতে পারেন যে ছোট ব্যবসা প্রশাসন থেকে একটি 7(a) ঋণ একটি ভাল উপযুক্ত। তাই একটি 7(a) ঋণ কি?? এটি আপনার SaaS অপারেশনগুলিকে তরল রাখার জন্য কার্যকরী মূলধন সরবরাহ করা থেকে শুরু করে বিদ্যমান ঋণ একত্রিত করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। এবং তার আংশিক ফেডারেল সমর্থন দেওয়া, আপিল স্পষ্ট.

আপনি যাই করতে চান না কেন, নিশ্চিত করুন যে এটি আপনার কোম্পানির জন্য সর্বোত্তম এবং আপনার SaaS কোম্পানির বৃদ্ধির জন্য আপনার প্রয়োজনীয় অর্থ পাবেন।

সবগুলোকে একত্রে রাখ
আপনি এমনকি আপনার SaaS কোম্পানি থেকে অর্থ উপার্জনের কথা ভাবতে শুরু করার আগে অনেকগুলি পদক্ষেপ নেওয়া দরকার এবং কখনও কখনও Saas ব্যবসা শুরু করার সবচেয়ে কঠিন অংশটি কোথা থেকে শুরু করবেন তা জানা।

শেষ ওভারে নাটকীয়তায় বরিশালের তৃতীয় জয়

অনেক বিকল্প এবং বিবেচনার সাথে, এটি অপ্রতিরোধ্য হতে পারে! আমরা আপনার জন্য কিছু ধাপ ভেঙে দিয়েছি যা আপনার ধারণাটিকে একেবারেই দেরিতে যেতে সাহায্য করবে৷